AI短剧

15人20天做60集!AI漫剧技术突破藏在重庆大会里

2025年末,AI漫剧已不再是概念性的探索,而是演变为一场席卷内容产业的现实风暴。

2025年末,AI漫剧已不再是概念性的探索,而是演变为一场席卷内容产业的现实风暴。

10月20日,“剧漫星河|重庆站——AI漫剧生产流程解读大会”聚焦AI漫剧工业化生产。大会设主论坛分享会、麦芽传媒深度游学及圆桌交流,邀火山引擎、麦芽高管等嘉宾,剖析全产业链、发布独家数据、对接资源,面向技术团队、影视机构等,旨在推动行业标准化,助力AI漫剧进入工业化深耕期。

在这次行业大会上,除了主理人唐朝和帅总,还有来自产业链各环节的资深从业者——包括巨日禄AI创始人杰夫、麦芽副总裁老羊、炬核智能创始人李晓曦、友和文化AI漫剧负责人等头部主体。

他们的分享揭示,AI漫剧不仅仅是一种新的内容形式,更是一场关于生产效率、商业模式乃至文化创造范式的根本性变革。本报告将综合各位嘉宾的核心观点,深入剖析AI漫剧的行业现状、核心驱动力、演进路径与终极未来。

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01行业现状:野蛮生长的1.0时代,红利与危机并存

当前,AI漫剧行业正处在被称为“1.0时代”的早期爆发阶段。唐朝以其宏观视角,清晰地概括了这一阶段的四大特征:供给不足、题材稀缺、门槛极低、人才稀缺。

1.供需失衡下的巨大红利:唐朝指出,目前平台每天上线的AI漫剧仅约200部,相对于庞大的市场需求是“远远的供给不足”。这种供需失衡构成了早期的暴利窗口。他列举了多家公司,通过月产千部“推文”(即基于爆量文案的简笔画漫剧),实现了月纯利千万级的惊人收益。帅总提供的数据佐证了市场的快速增长:从8月到10月,平台月度上线漫剧数量从约3000部激增至近6000部,10月上半月的产量已接近25年1至4月的总和,显示出行业惊人的加速度。但目前已经有头部漫剧企业显现,并且保持稳定增长的产能。在圆桌会阶段,友和文化的AI漫剧负责人高旭表示,他们目前一个月的产量大概在50部以内。从趋势上看,AI漫剧未来还有很大增长空间。

2.多元赛道与成本收益模型:根据唐朝的划分,当前市场主要存在三大垂类,其成本与收益模型迥异:

◎简笔画:主打“沙雕”等垂类,成本极低(几百元一部),收益上限可达数十万。但唐朝预警,其生命周期“不会超过半年”,因其依赖公共爆款素材,红利期将随供给剧增而迅速消失。

◎沙雕漫:正处于热门赛道。比如,投入2000元制作,可以获得近10万元充值,纯利极高。帅总在后面的分享也提到了,沙雕漫是目前AI漫剧最赚钱的一个赛道——成本低、效率高,一部真人短剧的成本能做出上百部沙雕漫作品。

◎动态漫:目前正处于一个“摸不清、看不明白”的困惑期。尽管有团队达到月产几十至上百部的规模,但数据近期“暴跌”。唐朝归因于两点:一是产量上升导致大盘被稀释;二是题材同质化严重。其制作成本在批量生产下为每分钟800-1200元(底部价格),承制的价格则为1500-2000元。

3.早期的生存环境与核心瓶颈:

◎宽松的审核环境:唐朝提到,当前审核尺度“相对宽松”,为内容创新和快速试错提供了空间。

◎微小竞争压力:他表示“谈竞争压力很小”,因为从业者各自在不同垂类中摸索,尚未形成垄断性格局。

◎极致的人才瓶颈:唐朝强调,行业面临“既懂短剧又懂动画”的复合型人才稀缺问题。AIGC创作者徐梓溢(制作过AI作品《兽魂》等)从生产流程角度印证了这一点,他指出,一个标准的AI漫剧团队需要编剧、导演、美术(抽卡师)、配音和后期剪辑,其中既懂影视叙事又懂AI工具使用的“美术”是核心。

02核心驱动力:技术、数据与流程重塑的生产力革命

AI漫剧的爆发,根基在于一场深刻的生产力革命。各位技术与实践专家从不同角度阐释了这场革命如何发生。

1.技术工具的平民化与专业化:谢鹭键(火山引擎解决方案架构师)展示了豆包大模型如何将传统需要数月、成本数十万乃至上百万的动画制作流程,压缩至效率提升80%、成本降低70%的新范式。他将流程拆解为剧本创作、分镜设计、视频生成、配音音效、视频合成五大环节,并演示了如何在一分钟内生成一个完整的AI视频故事。这标志着创作权从专业工作室向更广泛群体的下放。

2.生产流程的标准化与规模化:徐梓溢以其团队实战经验,提供了精品化生产的流程样板。他特别强调了美术(抽卡师)的核心地位,认为在AI漫剧创作中,美术对工具性能的理解决定了画面的上限,而非传统意义上的导演。他所在的15人团队,以“朝九晚五、周末双休”的节奏,在20天内完成了60集、总长130分钟的作品,证明了标准化流程所能带来的惊人效率。

3.B端工具对“做了”与“做好”鸿沟的填平:巨日禄创始人杰夫的分享揭示了行业走向工业化的关键。他指出,头部公司之所以纷纷采用其B端工具,是因为当团队规模扩大到几十上百人时,协同效率与成本控制成为生死线。他指出,剧日禄AI不仅解决了从文生图到视频生成的技术问题,更解决了复杂构图、表情张力、打斗镜头等专业表达需求,以及团队内部的绩效管理、流程协同等企业级问题。他透露,使用其工具的全链路作品,测爆率比大盘高出40%以上。更引人注目的是,他宣布正在研发的AIAgent已能替代人工完成70%的镜头提示词编写,预示着生产力将进一步解放。

4.数据驱动的创作闭环:麦芽副总裁老羊从真人短剧的成熟经验推演,指出漫剧最终必须建立“数据反哺创作”的闭环。他强调,短剧/漫剧与传统影视的最大区别在于,它能快速获得用户数据反馈(如单集流失率、每10秒流失情况、转化率)。他主张:“通过每一部剧上线之后的一个后验数据,怎么去赋能内容的前置预测创作,这个是很重要的。”这将使内容创作从依赖灵感的“预测逻辑”,进化为兼具艺术与科学的“持续确定”模式。

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03商业演进:从短剧附庸到独立王国的路径探索

AI漫剧并非短剧的简单翻版,它正沿着一条独特的路径,构建自己的商业帝国。

1.与真人短剧的本质差异:帅总提出了一个关键区分:受众与内核。他指出,真人短剧观众多在30岁以上,核心是“负面情绪下的极限拉扯”;而漫剧观众更年轻,需要的是“系统世界观指导”。因此,套用短剧的爆款方法论到漫剧上“可能会死得很惨”。在商业化数据上,帅总提供了一个直观对比:真人短剧在红果上播出后,达到5000w的热度才能保本,10亿播放才算爆款;而AI漫剧的保本门槛目前在1000万播放量,爆款则为1亿播放。

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2.四阶段:从流量变现到IP帝国:

◎1.0时代(现在):流量红利期,核心是“跑量赚钱”,商业模式以IAA(广告激励)和IAP(应用内购买)为主。帅总补充,目前每日IAA消耗已达2000万,IAP稳定在800-1000万。

◎2.0时代(近未来):大厂入局,开始“卷成本”、卷效率。平台商业模式定型,并开启“漫剧出海”。唐朝特别指出,由于漫剧“没有国界”,出海比真人剧更具无缝优势。

◎3.0时代(未来半年到一年):“精品剧时代”。此时技术不再是瓶颈,剧本和人才将成为核心竞争力。业界或出现类似《海贼王》的长篇系列作品,并开始孕育IP价值。

◎4.0时代(未来):“IP帝国时代”。商业模式将复刻“迪士尼模式”,收入主要来自IP授权和衍生品,而非内容本身。唐朝的理解是:“一旦到漫剧的IP时代的时候,我们会发现它的商业价值会变得极大。”

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3.未来竞争格局的猜想:帅总提出了一个大胆的预测:在真人短剧领域,平台(如红果)已形成强大壁垒;但在漫剧领域,由于制作成本极低、周期极短,有可能诞生新的、独立于现有巨头的平台。他举例,像“酱油文化”这样拥有阅文IP支持和强大产能的公司,完全有可能自建或支撑起一个足以挑战现有格局的漫剧平台。

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前沿探索与未来形态:超越“剧”的想象

部分先行者已经开始探索AI漫剧的边界,其形态可能远超我们当下的认知。

1.AI真人剧:电影级的野望:李晓曦(炬核智能创始人),同时也是《兴安岭诡事》的总制片人,分享了用AI技术追求电影级视听语言的实践。她认为,AI不仅是工具,更是一种“新制片哲学”。她预见了AI与影视融合的三重境界:第一重是作为“超级助理”辅助增效;第二重是作为“创意副导演”协同共创;第三重是催生“原生于AI的视听美学”。她预测未来会出现“创意架构师”这一新核心角色,并可能产生“微瑕现实主义”等新美学风格。

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2.交互与原生体验:李晓曦还设想,未来的交付物可能不是一个成片,而是一个“故事引擎”(元剧本)。用户可以选择角色、触发不同分支剧情,实现“量体裁衣”的个性化观剧体验,这模糊了剧与游戏的边界。

05结语——战略启示:拥抱变化,深耕核心

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综合所有的观点,我们可以得出以下核心结论与战略启示:

1.行业正处于爆发前夜,但窗口期正在收窄:1.0时代的低门槛红利依然存在,但数据表明,产能正在急剧膨胀,题材同质化内卷已然开始。对于新入局者,机会仍在,但时间紧迫。

2.核心竞争力正在转移:从短期看,是效率与成本的比拼;从中期看,是数据驱动下的内容精准创作能力;从长期看,是构建世界观和培育IP的能力。技术工具会日益平民化,但用好工具的“人才”和讲好故事的“剧本”,才是永恒的壁垒。

3.战略选择决定发展路径:从业者需根据自身资源进行战略定位:

◎资源型团队:如拥有小说IP或投流素材,可切入简笔画/沙雕漫,快速变现,抓住尾部红利。

◎技术/流程型团队:应深耕动态漫,建立标准化、规模化的生产能力,备战即将到来的精品化时代。

◎愿景型团队:必须立即开始布局IP规划与人才培养,忍受前期投入,瞄准最终的“迪士尼模式”。

4.中国将成为全球漫剧生产中心:由于成熟的短剧供应链、领先的AI技术应用和无敌的成本效率优势,中国有望成为全球AI漫剧的“好莱坞”,向全世界输出内容。这不仅是商业机会,更是文化输出的历史性契机。

AI漫剧的故事,是一部从技术平权开始,历经流量争夺、模式定型、精品角逐,最终指向文化帝国构建的宏大叙事。每一位参与者,无论是追逐当下的红利,还是耕耘未来的梦想,都正站在这个波澜壮阔的历史节点上。正如唐朝所言:“梦想不是那么重要,赚钱才重要,赚到了钱再谈梦想。”而赚到钱之后,如何用技术、智慧与远见,构建起那个“没有国界”的IP帝国,将是这个时代留给所有从业者的终极考卷。

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