1500万美元日成本，换来210万美元半年营收

OpenAI于2026年3月宣布关停Sora。这款曾定义文生视频品类的产品，日均运行成本高达1500万美元，上线半年总营收仅约210万美元，30天留存率不足1%。Sora的失败根源在于脱离具体场景的通用化产品无法满足用户持续刚需，且单次生成成本远高于文本或图片，用户越多亏损反而越大。

国产从B端场景切入，跑出正循环

与Sora的"玩具"定位不同，国产模型从第一天就绑定了短视频、电商、短剧等刚需场景。全球排名前10的视频生成模型，除谷歌外基本被国内玩家包圆：字节Seedance 2.0/2.5聚焦多镜头叙事与角色一致性，将短剧创作的"可用率"从约20%提升至90%以上；快手可灵、阿里通义万相、MiniMax海螺AI各占细分。按日均算力消耗，Seedance占市场超八成，可灵约14%。

成本断崖：1元/秒与0.44元/秒

成本正以惊人速度下降。Seedance 2.0将纯视频生成成本压至1元/秒，阿里HappyHorse以0.44元/秒切入；中银证券测算，制作90分钟漫剧的成本可从1万余元降至约2000元，降幅达80%。传统真人短剧单部成本动辄百万元，AI漫剧已能控制在每分钟1000至2500元。艾瑞咨询估算，2026年中国AI视频生成市场规模有望突破200亿元。当技术门槛被拉平，竞争焦点从"比谁生成快"转向"比谁讲好故事"。

短剧成为最大试验场

2026年第一季度，全行业上线AI微短剧约12.2万部，占比超过95%。抖音、腾讯、快手等平台纷纷加码扶持，抖音短剧版权中心对高评级AI仿真人剧给出每分钟1万至3万元的保底激励。Sora的教训与国产的突围共同指向一个结论：单纯的模型难以持续，把生成能力与内容分发、社交生态深度绑定才是终局。国产玩家凭借生态闭环，把AI视频从演示工具变成了产业生产力。