10月22日，古都西安迎来了一场短剧行业的盛会——由红果短剧创作服务平台主办的“剧引前行，光影生金”首场承制沙龙。数百位承制方代表齐聚一堂，通过趋势解读、平台合作政策发布、爆款方法论深度拆解等环节，展开了一场关于短剧行业未来的思想碰撞。本次沙龙不仅是红果平台与承制方伙伴深化合作的里程碑，更是一次行业迈向“高质量、精品化、可持续”发展的集体宣言。在短剧市场狂飙突进的当下，这场沙龙以犀利的行业洞察和务实的解决方案，为从业者指明了前行的方向：唯有以用户为本、以内容为核、以创新为翼，方能穿越周期，共筑短剧行业的黄金时代。
短剧行业的爆发式增长背后，是创作团队面临的诸多挑战：剧本资源匮乏、生产管理低效、数据指导缺失、回款周期漫长……这些痛点一度成为制约行业提质增效的瓶颈。红果短剧创作服务平台此次发布的“全链路支撑体系”，直指行业核心诉求，以平台之力为创作者扫清障碍，构建从创意诞生到商业变现的完整闭环。
1. 四大核心模块
红果短剧创作服务平台的升级，聚焦于“剧本选取、生产管理、数据复盘、签约结算”四大模块，每一环节均以提升效率、优化体验为目标。
通过“优选剧本+剧本广场”双渠道，平台不仅提供经过市场验证的高潜力剧本，还开放海量资源库，让创作者根据自身优势精准选题。这一设计既保障了内容供给的丰富性，又通过数据筛选降低了选题风险。
支持团队线上协同作业，从分镜设计到拍摄进度跟踪，实现全流程数字化管理。此举极大提升了制作效率，尤其适用于多团队、跨地域协作的现代短剧生产模式。
依托红果APP的实时消费数据，平台为创作者提供用户观看时长、互动行为、偏好分析等多维度洞察。数据不再是冰冷的数字，而是内容优化的“指南针”，帮助团队快速迭代叙事策略、调整人设走向。
通过流程优化，平台显著缩短回款周期，加速资金周转。对于中小承制方而言，这一变革不仅是效率提升，更是生存与发展的关键保障。
2. 厂牌经营指南
红果短剧App运营团队发布的《红果短剧厂牌经营指南》，首次系统化提出了短剧厂牌的运营策略，覆盖“开机前-播出中-播完后”全周期：
改变传统“成片再推广”的滞后模式，建议厂牌从开机阶段便预埋故事线，通过预告片、预约活动吸引种子用户，构建早期热度。
播出期间，借助高光片段、用户口碑等内容进行多维传播，并结合平台流量扶持，实现精准触达。引导用户“N刷”的设计，更深度挖掘单剧价值。
通过节假日策划、话题营销等方式盘活老剧，延长内容生命周期，形成“新剧带老剧、老剧促新剧”的良性循环。
平台推出百万级资源曝光激励，直接助力厂牌降低宣发成本，放大优质内容声量。
3. 用户视角创作
平台在沙龙中多次强调“用户视角”的核心地位：
要求精准传递内容内核，避免“标题党”误导用户。封面需突出鲜明元素，体现原创质感，在信息流中第一时间抓住眼球。
反对拖沓注水，倡导“黄金三秒”原则——开局即高潮，每集留有钩子。对于数据表现不佳的剧集，平台建议及时调整故事结构，确保节奏紧凑、情感张力饱满。
红果平台通过爆款数据共享，帮助承制方精准把握用户偏好，实现“内容—受众”的高效匹配。
红果的全链路支撑体系，让创作者从繁琐事务中解放，更专注于内容本身，真正实现“平台赋能内容，内容反哺平台”的共生格局。
本次沙龙邀请德玉、红绿灯、飞行轻舟、深海鱼影视四家头部承制方，以其爆款案例为蓝本，拆解可复制、可落地的实战经验。
1. 德玉影视
负责人屠光浩指出，德玉的核心优势源于“体系化制作能力”：
依托导演团队的横屏剧作经验，对每部剧本进行视觉与情节升级。例如《穿书之炮灰变身天道亲闺女》中，优化反派设定、融入现代梗，使故事更符合当下用户审美。
采用“阿米巴模式”，将公司拆分为独立制作模块，以分红机制激发团队主动性。百集体量剧目可在一周内完成拍摄，效率远超行业平均水平。
与横店协拍资源深度合作，签约专业演员，确保配角与主角的适配度，提升整体表演质感。
屠光浩特别强调：“内容质量直接决定收益，这种正向激励让我们敢于投入，持续追逐更高品质。”
2. 红绿灯影视
创始人黄焱明提出“小体量，大能量，轻架构，重质量”的理念，其核心在于构建覆盖导演、制片、选角、服化道的完整团队：
杜绝外包与临时组队，确保每一环节均在统一品质标准下推进，最大限度减少沟通损耗。
选导演重责任心，让创作方向更稳定；将制片人定义为“粘合剂+情绪价值提供者”，保障团队协作顺畅。
基于这一体系，红绿灯影视推出了《长夜相思入星河》《国公府弃女，被狼群宠成小公主》等多部高热作品，证明了“内部闭环+人性管理”的可复制性。
3. 飞行轻舟
CEO李思文分享了飞行轻舟的“品质化”路径：
将传统影视制片流程融入短剧，建立“剧本评估-拍摄品控-效率风控”全环节标准，后期与拍摄同步推进，缩短制作周期。
结合红果用户偏好，挖掘差异化题材，以“新题材+新导演+新演员”组合试探市场边界，成功推出《逆天萌兽：绝世妖女倾天下》《傲世九重天》等口碑之作。
李思文强调“用市场思维做内容”，不断校准品质与成本平衡，坚持“只做红果”的专注策略，借助平台透明度与资源支持，最大化发挥自身内容判断力、产品力与趋势洞察力三大核心优势。
4. 深海鱼影视
创始人赵伟分享了从选本到出品的全流程经验：
通过快速筛选、改稿衔接、制作围读等流程把控质量，同时以数据表现为依据，总结各题材的规律化创作方向。
在尊重原作精髓的基础上，结合短剧特性进行表达创新，制作团队在导演带领下精细拆解剧本，确保每一帧都有戏。
2025年实现年产百部精品短剧的目标，赵伟坚信：“短剧必将走进更多用户的视野，让每一个竖屏，都成为一座影院。”
本次沙龙不仅是经验分享的舞台，更是行业共识的凝聚地。与会者一致认为，短剧的未来在于“高质量内容+健康生态”的双轮驱动。红果平台与承制方伙伴的开放合作，正是这一未来的基石。
短剧行业历经初期爆发后，已进入提质增效的关键阶段。用户对内容的要求日益提升，粗制滥造的作品必将被淘汰。平台与承制方需共同坚守“精品化”方向：
强化情感张力与节奏把控，让每集都有“钩子”，每剧都有“记忆点”。
提升服化道、摄影、后期水准，以电影级标准要求竖屏内容。
在娱乐性之外，融入正向情感共鸣与社会价值思考，让短剧成为大众喜闻乐见的艺术形式。
红果平台通过资源倾斜、数据共享、流程优化，展现了与承制方共赢的决心。未来，双方需在以下维度深化合作：
鼓励题材、形式、技术创新，为敢于突破的团队提供试错空间与资源扶持。
建立行业培训体系，提升编剧、导演、制片等关键岗位的专业能力。
共同推动版权保护、片酬标准、制作流程等行业规范落地，杜绝恶性竞争。
短剧的黄金十年才刚刚开始
红果与承制方伙伴的此次携手，标志着行业正式步入“合作共赢、品质为王”的新阶段。未来，短剧不仅是一种内容形态，更将成为连接文化、技术与商业的重要载体，助力中国故事走向更广阔的舞台。
西安承制沙龙的成功举办，是红果短剧创作服务平台与承制方伙伴深化合作的起点，也是短剧行业迈向高质量发展的宣言。在“剧引前行，光影生金”的愿景下，平台与创作者将以用户为中心、以内容为基石、以创新为动力，共同谱写短剧行业的壮丽新篇。唯有摒弃短视投机，坚守长期主义，短剧才能真正从“风口”蜕变为“主流”，让每一寸屏幕都闪烁思想与艺术的光芒。
