快手光合大会亮AIGC底牌：2.8亿人消费AIGC，万播分成不低于15元
当抖音、红果在压低质AI产能、红果给真人15亿保底时，快手在武汉把AIGC摆上了主桌。9月7日，2026快手光合创作者大会AIGC分论坛举行，快手一次性披露生态数据并抛出三大扶持计划，将AIGC从边缘实验推到内容主赛道的核心位置，与抖音系、字节系的正面竞争由此进入新阶段。
2.8亿人已经在消费AIGC
快手AIGC内容中心负责人高建波披露，在快手4.12亿日活中，已有2.8亿人消费AIGC内容，人均日均消费时长35分钟；万粉以上AIGC创作者达38万，平台日均新增AIGC视频109万条。这组数字说明，AIGC在快手不是边缘实验，而是已经跑通的内容主赛道——它用真人实拍难以企及的产能，撑起了平台内容供给的半壁江山，也直接回应了"AI内容是否有人看"的质疑。
三计划齐发：从流量到分钱
快手一次性抛出三大扶持计划。面向新人的"燎原计划"提供冷启动助推；面向优质创作者的"AI灵境计划"明确好内容万播分成不低于15元，并优先匹配商单；总奖金池超200万元的"AI创作者大赛"给出年度最佳50万元现金加300万灵感值的重奖。与单纯给流量不同，快手把激励直接挂钩变现，等于向创作者喊话：在快手做AIGC，能赚到钱。
六维评价体系：给"好AI内容"立标准
配套发布的六维评价体系，覆盖作品完整度、创作持续性、表达有效性、AI技术力、作者辨识度、质量稳定性。这六个维度直指当前AI内容的通病——同质化、无辨识度、一次性产出。用评价体系筛出"有作者感"的内容，再叠加流量和商单倾斜，快手试图在"能生成"和"值得看"之间划出分界线，避免陷入纯产能比拼的泥潭。
可灵的底座：全球破亿、企业客户5万
与快手生态深度绑定的可灵AI同期披露：全球用户突破1亿、企业客户超5万家、季度营收同比增幅超200%。作为快手的AI视频引擎，可灵的体量决定了快手AIGC战略的供给上限。当抖音系用即梦、字节用Seedance、快手用可灵，三大短视频平台的AI内容战争，本质上是底层模型能力的战争。快手先把创作者和分钱机制铺好，赌的是模型能力兑现后的内容护城河。
