《第一瞳术师》登火龙漫剧热播榜第二

东北广电国企开始认真下场。吉视传媒与灵境万维深度合作，首部AI漫剧《第一瞳术师》上线两日即冲上"火龙漫剧"热播榜第二位；同期开机的AI漫剧《镇馆之宝争着当我充电宝》探索AI原创文博题材。两部作品在火龙漫剧、腾讯视频完成商业化初步验证，标志省级广电系资本不再只做"采购方"，而是亲自下场做AI内容供给。

吉林首部全流程AI工业化长剧开机

更重头的动作是30集AIGC剧集《长白山密码》开机，定位为吉林省首部全流程AI工业化长剧。这意味着AI内容生产正从短剧向长内容演进——过去"AI短剧"是行业的试验田，当省级广电把AI流程用到30集长剧，等于把制作标准、审查流程、播出渠道全部跑通一遍。国企下场的优势在于：资金稳、版权清、渠道现成，恰能补上民营AI团队"缺牌照、缺稳定分发"的短板。

基地驱动量产，打通创作到出海

吉视传媒的打法被总结为"基地驱动内容量产"，AIGC布局打通"创作到出海"全链路。这与东南沿海的OPC一人公司模式形成对照：前者是重资产、平台化、国资信用背书；后者是轻资产、个人化、市场化接单。两种路径同台，说明AI漫剧的产业组织正在分层——有人做"超级工厂"，有人做"个人工作室"。

东北样本的启示

吉林的入局，给"地方国资如何接住AI短剧红利"提供了一个参考答案：用既有广电基础设施（牌照、团队、渠道）叠加AI制作能力，做有地域标识的内容（长白山、文博、东北叙事），既服务本地文化输出，也对接商业化与出海。当浙江开化用素人做农文旅、吉林用国企做工业化长剧，县域与省域两条国资路线，共同把"微短剧+"从口号推进到产能。

国资下场的边界在哪

国资入场不是万能药。优势在牌照、资金、渠道稳定，短板在响应速度与市场嗅觉——民营AI团队一周能出的题材，国企流程往往要按月计。吉视传媒选择"基地驱动+外部合作"而非全自建，正是把重资产放在牌照与渠道、把创意放在合作方，用机制补效率。这套打法若能跑通，东北或可成为继长三角、大湾区之后的第三块AI短剧国资高地；跑不通，也至少为行业验证了一条"广电系转型"的可行路径。