一年少了四百家：承制端正在经历硬出清

经济日报近期首次披露一组刺眼的数字：微短剧活跃承制方从1216家骤降至698家，一年时间缩水42%，业内直呼"90%的公司已经死了"。与上半年动辄"月产数万部"的产能狂欢形成强烈反差——供给在暴增，活下来的人却在变少。这不是周期性波动，而是行业从草莽扩张转向集约化后的必然阵痛。

报价崩了：5000元/分钟到几百元

更残酷的是价格。承制报价从高峰期5000元/分钟一路跌到几百元，降幅超过90%。AI视频工具把单集成本压进千元级，供给门槛一夜消失，结果就是"谁都能做"迅速滑向"谁都赚不到"。当制作不再是壁垒，价格战就会吞噬所有没有差异化的团队。Q1微短剧新剧12.8万部，其中AI占比已超过95%——产能几乎全由AI托举，但能分到流量的仍是极少数。

增收不增利：财报里的冰冷现实

上市公司中报也印证了这层凉意。阅文集团短剧相关收入同比增长230%，昆仑万维增长163%，兑吧AI短剧收入首次超过互动广告——营收在涨，利润却没跟上。行业共识是"增收不增利"：AI把制作端成本打下来90%，但流量成本同比上涨超100%，收益端反而下滑超50%。产能越卷，单位回报越薄，这是一道暂时无解的算术题。

出清之后，优质产能去了哪里

洗牌不全是坏事。出清留下的，是更便宜、更成熟的团队、产能与人才——而这些恰恰可以被低价整合，转向海外。海外AI短剧全年市场规模预计突破40亿美元，本土化制作缺口巨大。国内"死掉"的90%里，沉淀着大量可复用的镜头资产、流程经验与制作人员，谁能把这些以合理成本重组，谁就握住了出海的弹药。下半场的胜负，不在谁产能大，而在谁整合得了出清后的优质剩余。