一、从“洪水”到“活水”  

2025年，微短剧行业正式挥别“大水漫灌”，进入“滴灌式”精耕期。  

504.4亿元→634.3亿元，两年市场规模净增130亿元，增速仍保持25%以上，却把“数量”换成了“质量”——  

剧本过会率<8%，上线作品平均成本翻3倍，用户单剧完播率却提升40%。  

“野蛮”结束，“专业”开场。

二、“微短剧之都”四重吸引力  

1. 低门槛撬动千亿蛋糕  

一部横屏短剧30万即可开机，成本仅为长剧1/20；拍摄周期7～25天，现金流回正最快45天。  

2. 产业链=就业链  

剧本→拍摄→投放→电商带贷，全链路带动12类配套工种。郑州2025年相关岗位2.4万个，平均薪资高出服务业27%。  

3. 内容即流量，流量即消费  

“剧—景—货”闭环让地方政府看到立竿见影的GDP：蕲春因一部《花梦令》，端午假期游客量同比+180%，酒店入住率+55%。  

4. 城市IP弯道超车  

影视基地重资产模式被“轻量场景”破解——废弃厂房、烂尾楼、老商场，拍一部火一部，顺带完成城市更新。

三、双城记：西安×郑州  

地方      | 西安                           | 郑州                      |

| 基因     | 信息流广告老兵            | 高铁+人力双洼地           |

| 产能     | 日产10部，爆款率80%  | 日产100部，占全国38%      |

| 成本     | 25天/部，横店50%价    | 群演日薪仅横店1/3         |

| 短板     | 人力、租金上升            | 链条分散、IP缺位          |

| 2027目标 | 产值500亿元             | 产值300亿元，就业50万人   |

结论：  

西安做“精品脑”，郑州做“流量身”；一个控标准，一个控成本。谁先完成互补，谁就把“中国短剧谷”写进城市名片。

四、精品化进入“体系化生长”  

平台端：红果“果燃计划”4.0——投资+保底+分账三位一体，单部精品最高投入1500万元。  

政府端：郑州宣布每年1亿元“剧本孵化券”，西安设立2亿元“后期技术补贴”。  

创作端：现实题材、年代创业、传统文化三大赛道，2025年Q4待播项目已达120部，预计贡献新增用户6000万。

五、下一站：全球短剧供应链  

当国内流量见顶，“短剧出海”成为第二增长曲线。  

西安已建“丝路短剧出口基地”，提供多语种AI字幕、虚拟拍摄、跨境投流一站式服务；  

郑州依托跨境电商综试区，试水“TikTok直播+短剧分销”模式，把“中国爆款”变成“全球爽点”。

结语  

微短剧的竞争，已从“谁拍得快”升级为“谁把短剧做成产业基础设施”。  

城市之间较量的不再是补贴额度，而是——  

谁能用最低成本把创意养成IP，  

谁能用最优生态让精品持续涌现，  

谁就能把634亿元的赛道，变成自己的长期“印钞机”。  

2025，大幕刚拉开，结局未写定；唯一确定的是：不精品，无未来。