短剧的战争，长期被抖音、红果的竖屏阵营定义。但另一股力量正在从侧翼包抄——以B站、小红书为代表的中视频平台，把"中长内容+创作者生态"当成切口，试图用不同的供给逻辑抢同一块屏幕时间。

B站：3.76亿月活，UP主+30%

2026上海网络视听创作者大会披露，哔哩哔哩月活跃用户超3.76亿，2026年一季度千粉以上UP主数量同比增长超30%，UP主人均收入同比增长24%。B站的打法是用二次元原生流量承接偏剧情向、10到30分钟的长漫剧，靠创作激励、用户充电和商单变现。对习惯做中长内容的UP主来说，短剧不是降维，而是把既有叙事能力换成更高频的载体。

小红书：4亿用户，中长视频时长+43%

小红书月活突破4亿，中长视频月发布量突破千万，消费时长同比增长43%，4200万创作者寻求用更长篇幅讲更深的故事。它的短剧逻辑与抖音相反：不是算法把剧推给人，而是人通过"求片单"笔记主动找剧——这也让小红书成了短剧的"发现入口"而非纯消费场。UP主、博主既是内容供给，也是分发节点。

长视频的"中剧+会员"反击

更早一批中视频阵营玩家是爱优腾芒。它们用"中剧+会员"轨道打规则不同的战争：芒果TV用大芒计划把微短剧送进会员体系，B站用充电计划养长漫剧，爱奇艺、优酷以分账和定制采购切精品漫剧。百家号整合七猫、百度小说IP库，做"百度首发+全网分发"的漫剧撮合。中视频阵营的共同点是：不靠投流买量，而靠社区关系与IP沉淀做留存。

供给结构的此消彼长

短视频阵营拼的是"谁给流量"，中视频阵营拼的是"谁有创作者"。当短剧从流量生意走向内容生意，UP主、博主、网文作者这些原生创作者，正在成为比投流账户更稀缺的资产。中视频平台的入局，让短剧的供给从"工厂流水线"多出一种"工作坊"可能。